Pour vous guider à chaque étape et concrétiser votre projet, je suis à vos côtés. Je vous accompagne et développe votre stratégie aussi bien financière que globale.
Développer votre stratégie
- Structuration du modèle économique,
- élaboration du prévisionnel financier (compte de résultat, plan
de financement, trésorerie prévisionnelle).
Réussir votre croissance externe
- Evaluation d’entreprise et création de valeur, évaluation et achat d’un fonds de commerce puis intégration
de la nouvelle activité.
Identifier les solutions de financement de votre projet
- Accompagnement à la levée de fonds, élaboration de dossiers d’aides et subventions.
Piloter la performance
- Conception de tableaux de bord, suivi de trésorerie
et des marges. Fixation d’objectifs et mise en œuvre d’indicateurs clés.
Gérer votre projet
Accompagnement de la transformation :
- choix d’outils (cahier des charges, spécifications détaillées, choix de prestataires),
- déploiement d’outils,
- suivi des coûts associés,
- conduite du changement.
Organiser les fonctions support
- Définition des processus,
- organisation,
- gestion des risques,
- évaluation des coûts RH,
- développement des compétences des équipes internes.